Добрый день!
Вопрос размера взносов - это не напрямую вопрос деятельности совета директоров, а, скорее, коммуникации совета и членов RIPE NCC.
Как Вы знаете, размер взносов утверждается общим собранием, но предложения по размерам готовятся советом директоров. Директора, в свою очередь, смотрят на доходную и расходную части бюджета. Доходная определяется размером вступительных и членских взносов и - обязательно - текущим числом участников и прогнозом по изменению этого числа. Расходная часть определяется утвержденным общим собранием планом деятельности.
Совершенно точно необходимо большее участие членов в подготовке плана деятельности. Недостаточно одних опросов, возможно, потребуется ad-hoc рабочая группа (task force).
Известно также, что в двухлетнем горизонте multi-LIR сливаются в один LIR для сокращения расходов членов. И сейчас, в 2020-2021 годах, как раз такие слияния будут массовыми, что не может не повлиять на доходную часть бюджета.
Как итог - невозможно пообещать снижения размеров взносов, но можно больше контролировать расходы. Вероятно, это поможет получить больший профицит бюджета в следующие периоды и тогда уже снизить взносы.
-- Kind regards, Sergey Myasoedov
On 8 May 2020, at 14:29, Juri office@ip4market.ru wrote:
Сергей,
Если среди Ваших целей стремление сделать так, чтобы ежегодные членские взносы в RIPE NCC от участников уменьшались?
Что вы для этого планирете делать?
Юрий.
On 06.05.2020 18:21, Sergey Myasoedov wrote:
Добрый день!
Я хочу, чтобы RIPE NCC работала стабильно и по принципам, которые в той или иной мере соблюдались до сих пор - стремление к открытости, к дискуссии, к независимости. От этого лично мне будет хорошо.
В первую очередь хочу изменить процедуру разработки Activity Plan. Учет анкетирования членов должен быть как минимум задокументированным, а в разработке должна принимать участие группа LIRов. Посмотрим ещё, как отреагируют сами LIRы на такое предложение.
discuss mailing list discuss@enog.org https://lists.enog.org/mailman/listinfo/discuss