![](https://secure.gravatar.com/avatar/d69ba4486f15262e63f00093e6a181b7.jpg?s=120&d=mm&r=g)
Антон,
Изложение моей позиции сейчас будет гаданием на кофейной гуще. Есть много способов - например, рабочая группа ad-hoc (вроде task force), варианты багтрекера, когда документ разбивается на много частей и каждую можно отдельно обсуждать и запрашивать детали, комбинирование этих методов. Не нужно забывать и положения устава (Articles of Asssociation) касательно Activity Plan.
-- Kind regards, Sergey Myasoedov
On 9 May 2020, at 11:33, Anton Baskov ab@antonbaskov.ru wrote:
Сергей, поддерживаю твою позицию насчёт Activity plan и соглашусь, что участие членов NCC в формировании плана действий должно быть расширено. Можешь подробнее рассказать о том, как ты видишь обновленную процедуру формирования NCC Activity plan и как планируешь вовлекать членов организации в формирование этого документа?
Anton Baskov ab@antonbaskov.ru On 06/05/2020 16:53, Sergey Myasoedov wrote:
Это больше процедурные вопросы, но, к примеру, я хочу, чтобы к формированию документа под названием RIPE NCC Activity Plan (а это основная стратегия деятельности, на основании которой планируется бюджет) имели доступ члены NCC. Не так, как сейчас – совет директоров представляет Activity plan для одобрения. Так плохо, и это нужно исправить.
discuss mailing list discuss@enog.org https://lists.enog.org/mailman/listinfo/discuss